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安全的“一念之差”
2021-03-31 11:36:32   
當我們經歷了安全事故，無論是死者還是生者，必須會對事故發生當初的一念之差后悔不已，那么，一念之差究竟差在哪里。 一念之差，差在對

  當我們經歷了安全事故，無論是死者還是生者，必須會對事故發生當初的一念之差后悔不已，那么，一念之差究竟差在哪里。
 
  一念之差，差在對安全的認識不到位。因為安全意識不到位，當應對安全投入所需的人、財、物時，當應對日益臨近的工期時才會忘記安全的重要性，才會把落實安全生產措施當成繁文縟節，才會把安全禮貌生產當成一件煩心事、工程建設的絆腳石，才會置人的生命安全于不顧，違法違規搞工程。只有大家提高大局意識，職責意識，構成合力，才能有效落實措施，服務安全生產。
 
  一念之差，差在存在著僥幸冒險心理。當我們在安全生產工作中置《安規》于不顧，置安全防范措施于不顧，總是憑經驗辦事，以習慣作業， 安全事故的發生則是必然。 忽視安全所帶來的問題和危害顯而易見， 它不僅僅違背了以人為本的理念，阻礙了各項工作的順利進行，還可能引發一系列社會問題。所以，安全工作絕不能抱僥幸冒險心理，而是就應提升執行力，從意識到現實，從制度到檢查，從管理到執行， 從監督到整改，執行好每一個規定，落實好每一個措施，管理好每一個環節做起。
 
  一念之差，差在對生命缺乏敬畏。公司發展絕不是以生命為代價，如果生命安全都得不到保障，公司發展又從何說起所以，無論是管理者還是被管理者，務必要懂得尊重勞動，珍惜生命，愛自己，愛他人，因為，生命對于每一個人來說，都只有一次，而每個人在社會和生活中存在的價值，早已遠遠超出了數字所賦予的含義。
 
  古人云：騏驥一躍，不能十步，駑馬十架，功在不舍。工程考驗的不僅僅是工程建設的技術潛力，更多考驗的是對工程建設的管理水平， 而其中對安全生產工作的管理首當其沖，無論是外包還是自建工程，安全生產的地位和作用都不容置疑。安全工作不是一朝一夕的事，也不是某一個部門或少數幾個人就能夠抓好的工作，安全工作就是一個全員參與的系統工程，主動把安全生產與創先爭優結合起來，以更加科學、更加務實的態度對待安全，服務生產，以更加到位的意識與執行力去落實安全生產職責制，千方百計保安全，求真務實保質量，爭分奪秒抓進度。
員工本身都就應把對自己負責、對家庭負責、對公司負責的意識和負職責的態度融入到長期的生產實踐中，貫徹到謀發展促和諧的工作，只要大家自覺遵章守紀，嚴格照章辦事，堅持謹小慎微，謹防一念之差，緊緊把握住安全生產這一主線。
 

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