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《組織創新》培訓——企業變革探索之路
2021-05-12 15:23:51   
2021年5月6日,匯耀電力董事長希公博先生帶領各業務板塊負責人、分公司負責人參加了《組織創新》第二期培訓。此次培訓的內容包括:組

       2021年5月6日,匯耀電力董事長希公博先生帶領各業務板塊負責人、分公司負責人參加了《組織創新》第二期培訓。此次培訓的內容包括:組織變革、人才梯隊建設、企業文化建設、個人職業發展等主題,同時還對組織變革(戰略共創會)、人才梯隊建設、績效實操案例,人才盤點的沙盤模擬等進行了分享和總結。
 
 
       匯耀正處于快速發展階段,特別是2021年,在新的戰略布局之下,我們開拓新能源業務領域,成立廣州分公司……業務不斷升級迭代,如何尋求企業戰略轉型突破口,開發企業成長的第二曲線,保持企業活性;如何進行組織創新和變革,搭建科學的組織結構,確保體系順暢,機制靈活;如何在新的變革形勢下,尋找戰略與業務、業務與組織、組織與個人的高度統一,是匯耀一直在尋求和探索的問題。
 
       百年企業、文化先行,文化是企業的精髓和靈魂。實事虛做,虛事實做,是企業文化建設方法之一。用文化團結員工、用文化彰顯態度、用文化達到共驅,是建設企業文化的目的之一。讓員工對企業的有歸屬感,認同感,增加企業與員工的粘性,是企業與員工實現共贏的方法之一。只有好的文化才能驅動組織發展,也只有開放的組織,才能產生更好的文化基因。
 
       企業尋求發展,必須要變革,要變革,最重要的是人才。“人才是企業的核心競爭力”是匯耀一直秉承的管理理念之一。我們把人才作為企業的第一生產力,關心員工成長、重視員工培養、關注員工發展,始終把人才作為匯耀持續發展的源動力。
 
       理論需與實踐相結合,除了課程學習,案例分享、專家問診、沙盤演練等實操環節,讓我們從企業實際,結合理論和工具,深化了認識,加深了理解,收獲滿滿。
 
       構建愿景,戰略驅動,組織先行,文化推動,人才保障……只有統一思想,堅定信念,不斷創新和學習,才能保證基業長青!我們有理由相信,在董事長希公博先生的引領下,在匯耀中高層的不斷創新和學習中,匯耀一定會走出一條康莊大道!
 
 
 
 

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